第四十一章 複工複産

第四十一章複工複産

簡寧和阮成書回到家，打開家門，她輕呼一口氣，回來這裏，身邊有心愛的人，她才覺得真正安心。

兩人一起去看了雙方長輩，簡爸自從知道女兒去了漢城回來被隔離，一直就很憂心，見到她平平安安站在自己面前才松了一口氣。阮爸阮媽看着攜手出現的兩人，很欣慰，這兩個孩子這一段時間做的事情，讓他們都很自豪，疫情當下能夠理智應對，還能回饋社會，都是有大胸懷的。

晚上簡寧和阮成書吃完飯，兩人聊起節後複工的事情。如果沒有疫情，初十就是節後正常開工的日子，目前看來是不太可能做到全面複工了。漢城的确診數據一直還在往上攀升，随之而來的死亡病例更是觸目驚心，花城、京城目前都有嚴格的出入管理政策，政府方面也倡議企業實施居家辦公。

“成書，你是怎麽打算的？”簡寧問阮成書，澳美的兩個核心業務都是線下業務，疫情對他們的影響是非常大的。

“現在已經收到風，接下來關于病毒檢測的産品即将啓用，體檢這塊，我的想法是暫時響應政府號召，承接采樣業務，本來他們也都是醫護這條線的專業人士，國醫館的客群主要是中高端消費人群，短時間內門店不開業影響不大，從節前開始已經做了線上預約上門服務的準備，如果元宵節後仍然不能正常複工，我打算正式啓用。只是無論怎麽調整，未來一兩個月，業務量的下滑是必然的。”阮成書向簡寧講解了他的布局和想法。

“時間換空間，疫情也給我們帶來一些新的思考，業務模式上的創新是一個廹不及待的要求，對線下過于依賴風險太大，要考慮怎樣利用線上的優勢拉動和補充線下的業務。”簡寧補充到，在整個醫藥行業，線上的發展還是剛剛起步。

“這是行業的限制與壁壘，既是一種保護，又是一種短板，想把業務搬上線就目前你我我們這種類型的公司來講，不太現實，倒是可以把品牌推廣和客情的維護搬到線上來，還有一些新業務上的探索。這個不能操之過及，我們要先渡過難關，再去突破和發展，越是亂局越要沉得住氣。”

“那你準備什麽時候返回京城？”，京城的防疫政策是除了漢城最嚴格的，花城回去只怕也是要隔離的。

“暫時不準備回去，之前我提出建立雙總部的想法，并不是空口之談，這幾個月我們已經做了一些相應的準備，這次正好可以試練一下。”他説的準備主要是在權責體系、彙報機制、辦公模式上的一些準備。

“你們呢？郝董那邊有什麽安排沒有？”，瑞海的處境難在總部。

“我這幾天和董事長那邊一直保持着聯系，他太太身體一直不太好，漢城這波疫情一起，心理難免受到影響，身邊是離不得人的。總部那邊的關鍵領導班子，基本都關在疫中，從目前漢城的局勢發展來看，想在二月份能解封恐怕都不太容易，要做打持久戰的準備。董事長的意思，想讓我暫代集團董助職務，協助他掌控公司的局面，我有點猶豫。”，簡寧最近既為疫中的同事擔心，又為公司的發展憂心。

“是什麽原因讓你猶豫呢？”，阮成書問。

“這個擔子太重了，説內憂外患不為過，我會懷疑我自己是不是能擔得起來。”，在阮成書面前，簡寧覺得自己沒有什麽好隐藏的，她确實不太自信。

“寧寧，你在來花城公司前一直都是郝董的助理，本來你也做得是如魚得水，現在不過是多了疫情的因素，疫情下有危就有機，這個對于任何人來講都是一個挑戰，淌過去了就是更廣闊的局面。”阮成書説。

“以前都有郝董坐陣，我做的事情都在他的掌控之中，可現在他在疫中，我是她的眼睛，這是很不一樣了，他的決策大多依賴與我，集團三千多人的飯碗，遷一發而動全身，我确實有些忐忑。”簡寧直接道出心中的顧慮。

阮成書摟住她的肩膀，帶着她在落地窗旁站定，那裏望過去是珠江沿線璀璨的燈火。

“寧寧，你看，盡管現在疫情這麽嚴重，這裏仍然是萬家燈火，疫情再可怕，終究也是會過去的，就像擺在你面前的困難和壓力一樣，縱然讓你忐忑，但踏過去，又是不一樣的風景，我相信，你是可以做得到的。”

簡寧擡頭望着他的眼睛，問“成書，你為什麽對我這麽有信心？”

“你是瑞海最年輕的董助，也是僅憑半年時間就将花城公司業績做到達成率200%的人，是讓我心念折服的女人，我相信自己的眼光。”

阮成書捧起她的臉，将她摟在懷裏，繼續説道“別怕，大膽往前走，我們都相信你，我和郝董都是你的後盾，放心乾吧。”

簡寧勾着他的脖子，説“阮成書，你怎麽那麽好，我上輩子一定是拯救了銀河系，才會讓我遇到你。”

“傻瓜，我也是要回報的！”

“什麽回報？”

“以身相許！”

…….

次日，郝藝遠以董事長的名義召集了線上董事會及股東會，并提出由簡寧擔任集團董事長助理職務，代董事長行使集團管理權限。正常任免一個董事長助理并不需要提請董事會表決，但這個任免賦予了遠超職位的權限，就另當別論了。如果是在平時，這樣的決議是不可能會通過的，但在漢城的特殊形勢下，關于簡寧的任命獲得全票通過，這也就意味着，至少在漢城解封前，簡寧成了瑞海集團實質上的掌舵人。

接下這項工作後，她首先召集了一個特別工作小組，這個小組的主要任務就是摸清楚各個分子公司受疫情的影響情況，她原來的秘書宋西西主動找簡寧承擔了這項工作，經過幾個月的鍛煉，她覺得自己對事業的發展有了新的認識和方向，這樣的機會，即是鍛煉同時又是對她能力的檢驗。

宋西西接手工作後，組建了一個線上溝通群，她拉了總部HR的分管副總裁挂名組長，自己做實質性的工作，又把各個分子公司的人力條線拉進群，用了兩天時間，他們就将全國範圍內的3000多名員工的情況摸查清楚，把受疫情影響的人員區分等級标記，以供簡寧做決策。

簡寧關注的幾個重要的問題，一個是員工的安全問題，優先解決疫中員工的就醫、生活保障；二個是幾大生産基地的開工問題，藥品、醫療耗材條線在正月十五之後開工率要達到50%以上；再者是物流問題，原材料的采購及産品運輸交付是重中之中，疫情勢必對物流造成非常大的影響。

通過摸查，簡寧對前面兩個問題心裏有了底，解決起來不難，物流問題才是最難的，她連夜召集幾個生産基地的老總線上會議，要求他們将排産計劃及物料需求列出來，在線資源共享，各個分子公司領任務，全部參與進來，但成效并不明顯。

這個時候阮成書又給了她一些啓發，他們的疫情資助群裏大都是和醫藥行業相關聯的人，其中不乏在手中擁有物流交付實力的老板及資源，特別是像張鵬這種大流通公司，他們的網絡就是靠物流鏈接起來的。

三個最核心的問題在元宵節前都消化掉了，其他的問題就都不足為俱，各個分子公司本身就是獨立運營，簡寧并不擔心他們的運作能力，只要把握好供應、物流、人、財幾個方面，就不擔心出大問題。

阮成書也沒閑着，果然疫情擴展的同時，對于病毒的檢測和疫苗的研發也在争分奪秒的推進，很快針對新型冠狀病毒的檢測面市，政府需要大量人力物力進行抽樣檢測工作，澳美作為一個專業醫療機構也投入到這場聲勢浩大的抽樣中去，這項工作即解決了近一半的員工生存問題，又為社會做出了貢獻。

同時，他們還推出了在線中醫講座、養生小視頻，在社交媒體、專業網站上進行發布，吸引了一批新老粉絲，疫情當下，人們對健康更為關注，借着大多數人還在靜默期的時候，做中醫宣傳和推廣，不僅增加了客戶黏性，同時也是一種潛在客戶的培育。

兩個人身上都抗着重擔，即便是在同一空間呆着，也是一人一臺電腦，各忙各的。不同的是，每當疲憊、迷茫時，只要擡起頭來，總會有一個人在一旁給予安慰和鼓勵。

這樣的日子持續到二月中旬，除了漢城以外，其他主要城市都已陸續恢複正常運行，漢城雖是仍未解封，但好在确診人數在月中到達頂峰後開始逐日下降。

一切都在往好的方向發展，這場疫情對于簡寧和阮成書而言，他們首先是感到慶幸，他們的身邊無一人感染病毒，再就是這樣一段特殊的經歷，讓他們可以一起并肩作戰，相互扶持前行，這對于他們既是一種人生磨練，亦讓他們彼此更為珍惜和欣賞。